Положительный отзыв о компании Спортмастер

"Пир" в Спортмастере "во время чумы".
Если Вы пришли работать в Спортмастер (далее СМ), а тем более в СБ, будьте готовы к тому, что вам дадут "пинка под зад" без какой либо причины. Вообще вся история СБ СМ, а в том числе и O*stin ( карман у собственника один), имеет свои странные особенности.
Еще не остыли страсти по попытке "развести компанию" http://www.psj.ru/saver_people/detail.php?ID=18294, как опять СМ "наступило на новые грабли".
В начале 2014 года в данной компании была проведена очередная реформа СБ. Цели и суть ее мне до сих пор не понятны.
В масштабах всей России, в компании была проведена переаттестация персонала СБ. По результатам аттестации 60% опытных сотрудников было предложено уволиться, что и произошло. Какую выгоду преследовали реформаторы компании, непонятно. Данная реформа не что иное. как "пир во время чумы". Все знают, что в кризис, игры с реформами СБ приводят к плачевным результатам.
По протекции, в компанию "переехало" все СБ из X5 Retail Group, по крайней мере так произошло в Западноуральском филиале СМ. Ранее СБ в данном филиале возглавлял из г. Пермь Сосалов В.Н.При этом один руководитель прекрасно справлялся с вопросами безопасности во всем регионе.
С проведением реформы ее возглавил некий Дедов Н.А. из г.Екатеринбург, кстати бывший сотрудник X5 Retail Group. О "победах" Дедова А.Н. в X5 Retail Group мало что известно. Общественности известно только о "...просроченной красной икре и вагоне засохшего хлеба...", о которых так любит рассказывать сам источник.
Дедов Н.А. незамедлительно увеличил штат приближенных исполнителей и заместителей, что стоит компании ежемесячно примерно около миллиона рублей. А какова результативность данных затрат? Нулевая. За полгода Дедов Н.А. так и не смог вывести филиал на желаемые результаты по проценту недостач. На подведении итогов года деятельности СМ, в октябре, ему снизили премиальную часть на 10%. Что незамедлительно отразилось на подчиненных. Но не на приближенных, а на тех кто подальше от кормушки. Были депримированы сотрудники находящиеся на так называемом "испытательном сроке", в частности источник информации для данной статьи был уволен. Причина увольнения — устным резюме по телефону-" у вас нет показателей",официальная версия для Тимошенко В.В. - "сотрудник уволился по собственному желанию". Доказывать Дедову Н.А. о том, что за время работы данного сотрудника в закрепленных магазинах произошло снижение процента чистой недостачи — бесполезно. Руководство СБ Западноуральского филиала СМ всегда готово развернуть ситуацию выгодной для себя стороной. Для этого есть старая избитая уловка — протокол селекторного совещания СБ ( проводящимся по понедельникам) не ведется. Так удобнее обвинять подчиненных в том, что от руководства они получали указания и распоряжения, но их систематически игнорировали и не выполняли. Не очень удобно для Дедова Н.А. правило — "что записано пером, не вырубишь топором".
Дедов Н.А. сам не увольняет, боится конфликта, для этого есть "правая рукавица" Смольников Е.Н. Информация о деловых качествах которого характеризует его как опытного прожектера и бумагомарателя, в реальности не имеющего ни опыта, ни деловых качеств, необходимых для обеспечения безопасности бизнеса в ритейле, но отлично "рапортующего о победах".
Дедов Н.А. по видимому, так же не гнушается приемом на работу в СБ ранее судимых. В отношении вновь принятого на должность РГПП СМ в г.Перми Юсупова Дамира Талгатовича, в 2002 было возбуждено уголовное дело по ст. 327ч3 УК РФ. Но по видимому для Дедова Н,А, при подборе кадров это не основополагающий фактор, главное что бы "достойный кандидат" был из X5 Retail Group. О работе Юсупова Д.Т. в X5 Retail Group в интернете имеется ряд отзывов, к примеру http://pyaterochka.copiny.com/question/details/id/55681.
Если хотите развалить компанию, возьмите руководителя СБ из продуктовой сети, а лучше из X5 Retail Group, что собственно и произошло с Западноуральским филиалом в СМ. При таких сложившихся "благоприятных" условиях, крах филиала наверное только вопрос времени.